چرا ما هنوز نیاز به توسعه خدمات تولیدی داریم حتی اگر ساخت چین به "شماره 1 در جهان" تبدیل شده باشد؟
2021-07-05 16:12
معروف وجود دارد"منحنی لبخند"در اقتصاد را"منحنی لبخند"به ما می گوید که در منحنی زنجیره ارزش صنعت تولید مدرن، تولید و فرآوری همیشه در سطح متوسط و پایین قرار دارند. در حالی که تحقیق و توسعه، طراحی، فروش و خدمات در انتهای منحنی قرار دارند، با این حال، برای افزایش ارزش افزوده صنعت بیشتر مورد نیاز هستند. از منظر جهانی شدن، پدیده"دو 70%"به طور کلی در کشورهای توسعه یافته غربی وجود دارد، یعنی صنعت خدمات آنها بیش از 70 درصد از تولید ناخالص داخلی ملی را تشکیل می دهد، در حالی که صنعت خدمات تولیدی 70 درصد از صنعت خدمات را تشکیل می دهد. آنها متعهد شدهاند که فرآیند تولید را به برخی از کشورهای در حال توسعه تغییر دهند تا هزینههای تولید را کاهش دهند، در حالی که آنها کاملاً کنترل تحقیقات، توسعه، طراحی، نوآوریهای فناوری و سایر حلقههای کلیدی زنجیره صنعتی را در دست دارند. در مقابل، چین بوده است"شماره 1 در جهان"کشور سازنده برای 11 سال متوالی، و تنها کشور در جهان است که تمام رده های صنعتی در طبقه بندی صنعتی سازمان ملل متحد دارد. علیرغم توسعه سریع صنعت خدمات چین در سال های اخیر، سطح کلی صنعت خدمات چین هنوز از کشورهای توسعه یافته بسیار عقب تر است. به ویژه، صنعت تولید برای مدت طولانی در سطح متوسط و پایین زنجیره صنعتی جهانی قرار داشته است و توسعه خدمات محور صنعت تولید وجود ندارد."ساخت چین 2025"به وضوح اشاره می کند که تحول و ارتقاء صنایع سنتی باید تبدیل تولید تولیدی به تولید خدمات محور را ترویج دهد. دستگاه فورج سرد بوش سرب تولید خدمات محور چیست؟ ژی پینگ سانگ، رئیس انجمن اصلاح و توسعه سازمانی چین، زمانی گفت، تولید خدمات محور به منظور ادغام تولید و خدمات، حول صنعت تولید است، یک شرکت تولید و خدمات را به هم متصل می کند و برای ارزش افزوده بیشتر از تولید به تنهایی تلاش می کند. در گذشته برای ارائه خدمات با ارزش افزوده بیشتر برای مشتریان نهایی. او معتقد است که صنعت تولید خدمات محور در جنبه های زیر تجسم یافته است: برآورده کردن نیازهای شخصی، انجام برون سپاری، تبدیل فروش محصولات به فروش خدمات، ارائه بسته ای از راه حل های سیستمی، و کاوش در عملیات فرامرزی در عمق.
ماشین علامت گذاری باتری در واقع، در طول توسعهبهترشرکت، ارائه خدمات در سراسر صنعت تولید، هدف اصلی برای تأسیس شرکت ما و مفهوم توسعه برای عملی کردن است. به عنوان یک تولید کننده حرفه ای تجهیزات باتری سرب اسید و تامین کننده کامل کارخانه،"خدمات"است"در وهله اول"ارزش های شرکتی ما ما متعهد شدهایم که صنعت تولید را به بالاترین سطح منحنی زنجیره ارزش ارتقا دهیم و خدمات ارزش افزوده بیشتری را به مشتریان خود ارائه دهیم. خط مونتاژ باتری تمام اتوماتیک نیازهای شخصی مشتری را برآورده کنید.در تجهیزات تولید باتری سرب اسید، مواد کمکی، مواد خام، و حتی سایر صنایع و زمینه ها، به دلیل سیستم زنجیره تامین قوی چین، به شکل نوآوری های تکنولوژیکی، گسترش خدمات و غیره، بهتر نیازهای متنوع را برآورده می کند. مشتریان قابل درک است که بهتر یک بار مشتری داشت که به یک محصول خاص، یعنی پایانه های باتری نیاز داشت، پس از اینکه صدها تامین کننده پیدا کرد، نتوانست محصول را مطابق با پارامترهای مورد نیاز خود پیدا کند. به طور تصادفی، او متوجه شد که بهتر و بهتر از مزیت منابع انباشته شده در طول دهه ها به طور کامل استفاده می کند و در نهایت با موفقیت تقاضای این مشتری را حل می کند. ترمینال باتری برون سپاری را انجام دهید.برون سپاری ابزار مهم صنعت خدمات تولیدی مدرن است، اما همه چیزهایی با ارزش افزوده پایین نیستند که برون سپاری می شوند. اگر چیزهایی با ارزش افزوده بالا تخصص اصلی آنها نباشد، می توان آنها را نیز برون سپاری کرد. در حال حاضر مزیت اصلی بهتر داشتن تیم حرفه ای و فنی با کیفیت و مستقل است. ما می دانیم که برای ارتقاء توسعه صنعت خدمات تولیدی به سطح بالاتر، فقط یک موضوع توسعه در مقیاس بزرگ نیست، بلکه باید سرمایه گذاری در تخصص، دقت و قدرت را افزایش دهد. کل خط تولید باتری سرب اسید را به عنوان مثال در نظر بگیرید. از تامین کننده تولید تا مشتری نهایی، بهتر صدها تامین کننده را در داخل و خواسته های کالای مشتریان را در زمان واقعی به صورت خارجی مرتبط کرده است، که نه تنها کیفیت کلی خدمات را بهبود می بخشد، بلکه باعث صرفه جویی در زمان و هزینه مشتریان برای جستجوی منابع می شود. . دستگاه شارژ و دشارژ باتری تغییر از فروش محصولات به فروش خدمات.صنعت تولید سنتی رقابت شدیدی در فرآیند فروش محصولات دارد، اما تولید محصول اغلب پیوندی با ارزش افزوده پایین در کل زنجیره صنعتی است و تقلید از آن آسان است، که ایجاد مزیت رقابتی پایدار دشوار است. در حالی که پیوندهای خدماتی، به ویژه طراحی تحقیق و توسعه، راه حل ها، خدمات پس از فروش، فناوری و غیره به راحتی قابل تقلید نیستند، که می تواند مزیت رقابتی متمایزتری داشته باشد. را بگیریدباتری سرب اسیدیبه عنوان مثال، این بازار یک بازار خریدار با زنجیره خدمات صنعتی طولانی است، از مواد اولیه تولید باتری، طراحی کارخانه باتری، طراحی باتری، طراحی ابزار، پشتیبانی فنی ساخت باتری، مدیریت تولید، مونتاژ و راه اندازی تجهیزات تولید باتری تا سیستم حفاظت از محیط زیست و پاک، هر فرآیند نزدیک به مشتری است. می توان گفت که مدل از"محصول + خدمات"اساس مشتری مداری است و خدمات تنها فرآیندی است که می تواند با مشتریان همزیستی داشته باشد. دستگاه بسته بندی حرارتی انقباض فیلم پلی اتیلن ارائه بسته ای از راه حل های سیستمیتوجه سیستماتیک به مشتریان برای خدمات تولیدی مورد نیاز است، اما نه در نظر گرفتن تک تک محصولات. بهتر یک تولید کننده حرفه ای تجهیزات باتری سرب اسید و تامین کننده کارخانه کامل است، با مهندسین مکانیک و کارشناسان باتری که بیش از 30 سال تجربه در صنعت باتری های سرب اسیدی، از دستیابی به مواد خام باتری، تحقیقات فناوری صنعت باتری و توسعه، طراحی ظاهر کامل کارخانه، نصب ماشین آلات، راه اندازی و راهنمایی و غیره، بهتر متعهد به ارائه تجهیزات پیشرفته تولید باتری سرب اسیدی به مشتریان و پیشنهادات یا راه حل های سیستماتیک برای کارخانه کامل است. سیستم تصفیه پساب عملیات برون مرزی را در عمق کاوش کنید.صنعت خدمات یک ادغام چند صنعتی، فراصنعتی و حتی متقابل است. ادغام عمیق صنعت خدمات و صنعت تولید می تواند باعث گسترش و قدرت صنایع خدماتی مدرن در بالادست و پایین دست زنجیره صنعت تولیدی مانند خدمات مالی، طراحی تحقیق و توسعه، اینترنت، لجستیک و غیره شود. خوشه های صنعتی رقابتی تر را تشکیل می دهند. در ادغام آینده صنعت و امور مالی، تجارت فرامرزی و سایر جنبهها، بهتر همیشه به ماموریت شرکت پایبند خواهد بود."ساخت چین را بسازید که دنیا را زیبا کند"و به صنعت تولید چین کمک کند تا جایگاه خود را در زنجیره صنعتی، زنجیره نوآوری و زنجیره ارزش در جهان بهبود بخشد. قالب ترویج تبدیل صنعت تولید به صنعت خدمات تولیدی، نیاز اجتناب ناپذیر شکل دادن به زنجیره ارزش صنعت تولید و تولید کننده ساختمان با کیفیت است. همچنین یک جهت مهم برای نوآوری مدل کسب و کار و تحول و ارتقاء شرکت های تولیدی است. در حال حاضر، صنعت تولید چین همچنان با مشکلات زیادی مانند مصرف انرژی بالا، مدیریت تولید گسترده، ارزش افزوده پایین محصولات، نوآوری ناکافی، رقابت شرورانه و غیره مواجه است. بنابراین، به منظور توسعه صنعت خدمات تولیدی، ضروری است دست اندرکاران برای سرمایه گذاری خرد و تلاش بیشتر، گسترش زنجیره صنعتی، بهبود ارزش افزوده، دستیابی به فروش جهانی و نزدیک نگه داشتن به مشتری نهایی، به این ترتیب می توانیم تحول و ارتقاء صنایع کل کشور را ارتقاء دهیم، نه اینکه منتظر بمانیم تا زمانی که آنها هیچ غذایی برای خوردن وجود ندارد یا فردا ورشکست می شود، که ممکن است خیلی دیر باشد.