تقویت مدیریت کیفیت، ایجاد شهرت و برند

به منظور تقویت مدیریت کیفیت و ایجاد شهرت و برند. در 19 آوریل 2022، بهتر فن آوری گروه محدود شده است (از این پس به عنوان"گروه بهتر") کنفرانس راه اندازی سیستم مدیریت کیفیت ISO با موفقیت برگزار شد. مشارکت کامل در این جلسه به معنای راه اندازی کامل استسیستم مدیریت کیفیت ISOپروژه در بهتر گروه یکی دیگر از نقاط عطف بسیار مهم در روند توسعه شرکت است.

در ابتدای جلسه، شرکت رئيس جمهور خانموی ابتدا به گرمی خوش آمدید راسیستم مدیریت کیفیت ISOتیم مشاور پروژه، و معرفی مختصری انجام داد در باره دستاوردهای توسعه گذشته شرکت ودلیل به معرفی کنیدو این سیستم

او گفت که از آن زمانبهتر گروهوارد شد بهصنعت ساخت باتریدر سال 2012، شش سال از آغاز آن می گذردآتجارت بین المللی ساده شرکت و شروع کنید را توسعه برند در سال 2016. پیمودن مسیر توسعه برند یک نگرش ساده نیست،داشتن دستاوردهای کوچک امروز آسان نیست برایشرکت، این است جدایی ناپذیر از تلاش همه کارکنان شرکتس، بلکه جدایی ناپذیر از درک دقیق تر بازار و الزامات بالاتر برای کیفیت است. تنها زمانی که کیفیت محصول به الزامات استاندارد خاصی برسد، می تواند واجد شرایط شرکت در رقابت بازار و ارائه خدمات نرم باشدس تکیه کنید، در غیر این صورت توسط بازار رها خواهد شد.  حفظ کیفیت به عنوان هسته اصلیصنعتگرکشتی روح، باشtter گروهبه تحقیق و توسعه نوآوری فناورانه پایبند بوده و یک سیستم مدیریت زنجیره تامین با Bبعد ازویژگی ها، ایجاد استانداردهای تولید و مدیریت محصول استاندارد، با رعایت دقیق استانداردهای کیفیت محصولات.  

خانم وی همچنین گفت که سیستم مدیریت کیفیت ISO نه تنها یک استاندارد، بلکه یک سیستم، یک روش علمی است که می تواند مدیریت علمی شرکت ها را هدایت کند. معرفی این سیستم تعالی از اهمیت تلاش های بلند مدت بهتر گروه است، بلکه به دنبال تعالی این شرکت است، دستیابی به معیار صنعت جهت رو به جلو را سرعت می بخشد. این شامل الزامات جهت توسعه آینده شرکت و استانداردهای کاری، و همچنین تعهد کیفیت به بازار و مصرف کنندگان است.  "توانایی یادگیری اولین قدرت تولیدی سازمان است"، در چند ماه آینده، امیدوارم همه کارکنان بتوانند"دوباره شروع کن"تقویت اعتماد به نفس، ادامه یادگیری، تلاش صددرصدی، پیروی از تیم مشاور،"درک کنید که چگونه و چرا"قدم به قدم جلو برویم و هر کاری را با وجدان و با جدیت اجرا کنیم تا دوباره دستاوردهای بزرگی داشته باشیم.  

در این جلسه مشاور برجسته آقای کیو به هدف، اهمیت و تاثیر شروع پروژه سیستم مدیریت کیفیت ISO اشاره کرد و در عین حال روش اجرا و الزامات را مشخص کرد و نحوه انجام مدیریت، استانداردسازی هسته مرکزی را به اشتراک گذاشت. ایده های مدیریت، مشکلاتی که مدیریت سازمانی با آن مواجه است، روش ایجاد ISO، و غیره. آقای کیو گفت، ایجاد و بهبود سیستم مدیریت کیفیت ISO برای یک برند خوب بسیار ضروری است. سیستم مدیریت کیفیت ISO فقط یک گواهینامه ساده نیست، بلکه شامل ترکیب اطلاعات، مدیریت داخلی سازمان، بررسی در محل و سایر فرآیندها می شود. این می تواند سازمان را برای ایجاد سیستم مدیریت علمی و استاندارد کیفیت محصول و خدمات با توجه به استانداردهای بین المللی تشویق کند.

گذشته را فراموش نکن، نگاه کنرو به جلو به آینده. از تئوری تا عمل، از ایده آل تا واقعیت، آینده روشن Bبعد از گروهنیاز بیشتری دارداصالت و روحیه نوآوری در آینده از یادگیری شروع کنیم، به طور جدی مطالعه، درک و اجرا کنیم و به تدریج سیستم مدیریت کیفیت ISO را در مدیریت کار روزانه هر پست در شرکت اعمال کنیم. بیایید جاینجا با هم!