ارتقای کامل بهینه سازی سیستم سازمانی گروه و اجرای کامل استراتژی توسعه با کیفیت بالا

به منظور بهینه سازی و بهبود بیشتر سیستم مدیریت بخش موجود، تقویت مکانیزم کنترل داخلی شرکت و بهبود کارایی عملیاتی تیم، صبح روز 9 دسامبر، بهتر فن آوری گروه محدود جلسه راه اندازی این بخش را برگزار کرد. پروژه بهینه سازی سیستم سازمانی خانم وی، رئیس شرکت و کارمندان بخش های مختلف با هم در این جلسه شرکت کردند.

جلسه پرتاب توسط رئیس جمهور وی افتتاح شد. او گفت که تحت هدایت اهداف استراتژیک جدید شرکت، بهتر استگروهتمرکزس در بهینه سازی و ارتقاء سیستم سازمانی. شرکت ما کانال‌های توسعه استعداد و مدل‌های کسب‌وکار را بررسی می‌کند، کانال‌های کارکنان شرکت را برای ایجاد ارزش گسترش می‌دهد.پشکل گیری را به حرکت درآوردسازمان های استعدادیابی برای رهبری دایره فضیلت مند توسعه صنعتی،به طور جامع توسعه شرکت را با کیفیت بالا تقویت کنید و بخش های مختلف شرکت را برای تکمیل اهداف استراتژیک سالانه به شیوه ای منظم ارتقا دهید.

وی حاضر سخنرانی کرد

پرزیدنت وی خاطرنشان کرد که در طول اجرای عمیق این پروژه، همه اعضای شرکت باید به این فکر کنند که چگونه کار اجرایی را در یک استاندارد یکپارچه اجرا کنند و به آن نفوذ کنند."حرفه ای"روی مشخصات شغلی شخصی کار کنید مشخصات رفتار شغلی سنگ بنای قوی سیستم کار شخصی را تشکیل می دهد، سیاست پیاده سازی را اجرا می کند"اگر می خواهید دور بروید، ابتدا باید پیوسته راه بروید"، و با سرعت پایدار، آرام و کارآمد به هدف هر مرحله از شرکت دست یابید. هر تیمی می تواند به ارزش گذاری برای شرکت ها و توانمندسازی مشتریان و توسعه صنعت ادامه دهد.

راه اندازی پروژه

متعاقباً، مدرس پروژه،آقای.  ;کیو، محتوای خاص این پروژه را به اشتراک گذاشت. آقای کیو گفت که جهان در حال تغییر است و مدیریت شرکت نیز باید همگام با زمان باشد. کل فرآیند این پروژه با هدف نهایی، پالایش اهداف و اجرای مسئولیت ها آغاز می شود. از طریق فرآیند اکتشاف،هدف گرا  ;سیستم مدیریت به طور مداوم سیستم مدیریت بخش های مختلف را بهبود می بخشد،قوی کردنس ساخت استعداد عملکردی وترویجس رشد شرکت با رشد سازمانی. کل فرآیند پیاده سازی کاملاً مطابق با رابطه منطقی بین عملکردهای مختلف انجام می شود و پالایش استراتژیک شرکت در استراتژی و برنامه اجرایی بخش اجرا می شود. تنها با سازماندهی استراتژی بخش سازمانی که با استراتژی عالی شرکت مطابقت داشته باشد و سازمان بخش را تقویت کنیم، می توانیم استراتژی را به طور واقعی اجرا کنیم."هر کاری انجام می دهید، از قبل آماده باشید، موفق خواهید شد، در غیر این صورت شکست خواهید خورد. "امیدوارم با تلاش هر دو طرف بتوانم ثبات استراتژی و تاکتیک های شرکت را بهتر بسیج کنم، ایده های اجرایی را روشن کنم و مشترکاً دستیابی کارآمد به اهداف استراتژیک شرکت را ترویج دهم.

"یک نفر ممکن است سریع بدود،در حالی که گروهی از مردم می توانند دورتر بدوند." یکوشرکت از گروهی از افراد تشکیل شده است. این که آیا آنها می توانند دورتر بدوند، همه مهم است. تنها هر کارمندی است که توسط اهداف استراتژیک شرکت، تفکر یکپارچه، اراده یکپارچه، اقدام یکپارچه و شکل دادن مستمر به شرکت هدایت می شود."حرفه ای"تفکر و رقابت افراد و تیم ها می تواند ابتکار ذهنی و سازمان را به حداکثر برساندمکانیزم بهینه سازی مدیریت، تیمی دانستقدرت تیم به یک طناب،نگاه داشتنهمگام با زمان،پایبندو به نوآوری و در نهایت محرکو  ;شرکت ها برای دستیابی به توسعه پایدار و اهداف استراتژیک و ایستادگی محکم در تغییرمحیط  ;از زمان ها