جلسه آموزشی کارکنان "ساختمان سیستم مدیریت عملکرد عالی" که توسط Xiamen بهتر برگزار شد با موفقیت به پایان رسید.
2021-10-26 18:10
به منظور ایجاد انگیزه علمی بیشتر و موثرتر در کارکنان،تا کار مدیریت عملکرد شرکت را عمیق تر انجام دهد، برای اطمینان از اجرای گام به گام ماموریت و اهداف شرکت و ارتقای توسعه بهتر و سریعتر شرکت، از 19 تا 21 اکتبر 2021، کلیه کارکنانبهتر (Xiamen) فن آوری شرکت., Ltd.یک رویداد آموزشی دو روزه برای"کمپ آموزشی ساختمان سیستم مدیریت عملکرد عالی" در مرکز نوآوری مشارکتی بین المللی علم چین.
قبل از شروع آموزش، رئیس هیئت مدیره شرکت وی در محل به سه بخش برتر در نمره بررسی شغلی آموزشی قبلی (سپتامبر) جایزه اهدا کرد و جوایز نقدی اعطا کرد. در همان زمان، او سخنرانی افتتاحیه آموزش را ایراد کرد.
مااز محبوب ترین کارشناس منابع انسانی از 500 مدرسه برتر کسب و کار، آقای لیانگ گوانلونگ، دعوت کرد تا سخنرانی کند.برای این آموزش. محتوای آموزشی عمدتاً شامل تجلی اهداف شرکت، نحوه بررسی عملکرد، محتوای اصلی بررسی عملکرد، مدل مدیریت عملکرد عالی و روش استخراج KPI در سطح سازمانی است.
مدیریت عملکرد چیست؟
پیتر دراکر، بنیانگذار مدیریت نوین، می گوید: «هدف از تمام فعالیت های سازمان، عملکرد سازمان است."مدیریت عملکرد وسیله مهمی برای بهبود کارایی مدیریت و کار شرکتی است، یک اقدام مهم برای تعمیق تخصیص منابع شرکت، بهبود کارایی کارکنان و بهبود کیفیت خدمات مشتری است.
مدیریت عملکرد کیفیت، رفتار کاری و نتایج کاری کارکنان را بر اساس اهداف سازمان از طریق یک فرآیند ارتباطی مستمر و باز بین سطوح بالا و پایین ارزیابی و بازخورد می‌دهد تا رفتار تیم‌ها و افراد را برای هدف‌سازی سود ارتقا دهد. برای دستیابی و اجرای برنامه بررسی عملکرد، بررسی نتیجه کار، انگیزه و بهبود چهره به چهره برای اطمینان از تحقق مؤثر اهداف سازمانی.
در این کلاس آموزشی، معلم لیانگ گوانلونگ تجربه کاری و درک خود از Xiamen بهتر را در قالب سخنرانی های کلاسی، سوالات در محل، آموزش موردی، بحث گروهی، نظرات تکالیف و غیره ترکیب کرد. تئوری و عمل را به طور کامل ادغام کنید و دائماً با همه کارآموزان تعامل داشته باشید، همه را راهنمایی کنید تا آموخته های خود را به کار ببندند، مشکلات و مشکلات احتمالی را خلاصه کنند، و درک دانش در کلاس آموزشی را برای همه کارکنان آسانتر کند، و آمادگی های کافی را ایجاد کند. برای تدوین و اجرای سیستم مدیریت عملکرد عالی شرکت. دانش مدیریت عملکرد همه کارکنان را تعمیق کنید و آمادگی کافی برای تدوین و اجرای سیستم مدیریت عملکرد عالی شرکت را ایجاد کنید.
طی این آموزش کلیه کارکنان شیامنبهتربا ذهنی پر جنب و جوش یاد می گیرند، فعالانه در پرسش ها و پاسخ های تعاملی، بحث های گروهی، راه حل تکلیف، ارائه مدل سازی تیمی و سایر فعالیت ها در کلاس درس شرکت می کنند. فضای آموزشی بسیار فعال است و هر پروژه آموزشی با موفقیت انجام می شود. در نهایت، بر اساس امتیازات عملکرد در کلاس درس، رتبه‌بندی‌ها و سرعت‌سنج‌های برجسته یادگیری مورد ارزیابی قرار گرفت و پاداش‌ها و تنبیه‌های مربوطه داده شد.