بهتر چهارمین "رویداد شاد تبادل امتیاز" را با موفقیت برگزار کرد

به منظور تحریک بیشتر شور و شوق کاری کارکنان و افزایش انگیزه درونی برای بهبود مستقل آنها، در 22 دسامبرnd،بهتر استگروه فناوریمحدود را با موفقیت برگزار کرد4 تبادل امتیاز رویداد مبارک.

با توجه به دوره خاص فعلی همه گیری، مبادلهاتخاذویرایش نحوه دریافت جوایز به صورت دسته ای و در اوج های مختلف.علاوه بر الزامات پیشگیری از بیماری همه گیر، ایمنی و رفاه و حقوق و منافع کارکنان باید تضمین شود که اعتماد و ویسکوزیته کارکنان را برای سیستم مدیریت شرکت افزایش می دهد.. تیاو شرکت خانه دوم کارکنان است، کار فقط برای کسب رضایت مادی نیست، بلکه برای کسب رضایت معنوی نیز هست. در این جلسه علاوه بر امتیاز جمع آوری شده شخصی برای هدایا، این شرکت همچنین هدایای مربوطه را برای کارکنان تولد در سه ماهه چهارم و کارکنان ستاره با مجموع امتیاز سالانه بیش از 400 تهیه کرد..

4"تبادل امتیاز رویداد مبارک" در سال 2022

سیستم مدیریت امتیاز یک ابزار مدیریتی نوآورانه است. کاربرد آن مکمل موثری برای ارزیابی عملکرد پایه شرکت است که نه تنها نشان دهنده تایید شرکت و مراقبت از کارکنان است. کار، بلکه همچنین پیگیری معنوی کارمندان را غنی می کند. هر نکته تایید شرکت بر عملکرد روزانه و نتایج کاری کارکنان و نیز نوع دیگری از مراقبت شرکت از کارکنان است. از طریق مدیریت مؤثر سیستم امتیازدهی باید آگاهی کاری و آگاهی تیمی کارکنان ایجاد شود و سبک کاری خوب خود انضباطی و کمک متقابل شکل گیرد تا به یکپارچگی ارگانیک کارکردهای کاری کارکنان با توسعه شرکت، عملیات شرکت و سایر کارها. در حال حاضر،امتیازسیستم مدیریت به مکانیزم عادی مدیریت کار داخلی تبدیل شده استگروه بهتر.

هدیه تولد برای کارمندان

هدایای ستاره سالانه کارکنان

راrواقعا"فعال"مرد شرکتیباجنس خلاقیت کارمندان را نمی کشد،که باید نظم و انضباط را به طور موثر سازماندهی کنید، کارکنان را از مدیریت شدن خوشحال کنید و در مدیریت رشد کنید. بهترهجیروپ همیشه به کاوش پایبند استدر روش موثر مراقبت انسانی کارکنان به صورت چند بعدی و فعال، از طرق مختلف مانند امتیازتبادل شادی ومراقبت از تعطیلات، به طور مداوم تمدن سلامت کارکنان، روحیه مثبت را تحریک می کند، همچنین جذب کارکنان، شادی، و افزایشاشتیاق و انگیزه کار برای کارمندبه شرکت بازگشت در آینده، بهتر است گروه به ارتقاء خود ادامه خواهد دادراسیاست رفاهی متعلق بهس به کارمند، ایجاد جو مثبت کاری شاد، بهبود انتظارات بلند مدت کارکنان، از طریقدرست استجمع و تفریق از نقاط بهموثرکمیت کردن را کارکنان' نگرش کار روزانه و نتایج کار، برای رسیدن به هدف بهینه سازی جامع، در نهایت ساختشخصی و اختصاصیامتیازمدیریتحالتی کهمتعلق بهس به گروه بهتر .

نقاط کوچک عشق بزرگی دارند. در نهایت به همه کسانی که سخت کار می کنند:"با تلاش هر روز،شما خواهد شدکسب موفقیت نهایی"